DIRECCIÓN
DE INFORMACIÓN COMERCIAL
GUÍA
PARA ELABORAR SU OFERTA COMERCIAL
Con el ánimo de orientar a los exportadores en la presentación de
oferta comercial de exportación, Proexpor-Colombia ha elaborado el presente
documento, teniendo en cuenta los principales elementos que forman
parte de la misma.
En esta herramienta, usted, señor empresario, encontrará la información
necesaria para la elaboración de su oferta.
Esperamos que esta sencilla orientación se da gran ayuda al momento de
realizar su cotización de exportación.
Contenido
FACTORES
A EVALUAR ANTES DE LA PRESENTACIÓN DE LA OFERTA
· Estudio y evaluación de su empresa
· Estudio y evaluación de su producto
· Determinación del precio de exportación
2.
OFERTA
COMERCIAL
· Elementos que constituyen la oferta
· Formas para presentar la oferta comercial
3.
CIERRE
DE LA NEGOCIACIÓN
INCITERS 1990
· EX - WORKS, · FAS, · FCA · CIF · CIP · DEQ · FOB
·
DDU ·
CFR
·
CPT
·
DES
·
DDP
4.
CUADROS
5. EXPORTAR
1. FACTORES A EVALUAR ANTES DE LA PRESENTACIÓN DE LA
OFERTA
Antes de presenta la oferta de su producto de
exportación usted debe realizar:
1.1.
EL ESTUDIO Y EVALUACIÓN DE SU EMPRESA, EN ESPECIAL SOBRE:
a)
Capacidad Administrativa, si requiere o no
contratar personal especializado en comercio y mercadeo internacional.
b) Capacidad Financiera, si dispone de los
recursos necesarios para atender nuevos compromisos de producción y venta.
c) Capacidad de producción, si la capacidad
utilizada le permite atender mayores compromisos
de producción.
D) Tecnología aplicada, si la tecnología
aplicada dentro del proceso de producción de su empresa, le permite ser
competitivo en el mercado interno o externo.
E) Capacidad de servicio Post-Venta,
(mantenimiento, garantía, repuestos, servicios, etc.)
1.2
ESTUDIO Y EVALUACIÓN DE SU PRODUCTO:
·
Selección
de la línea o producto bandera que se pretenda posesionar en el mercado
internacional.
·
Evaluación
de las características técnicas del producto, su composición, contenido,
forma y diseño entre otros.
·
Calidad
de su producto.
·
Condiciones
para acceder a los insumos y materias primas, teniendo en cuenta que si estas
son de origen extranjero debe evaluarse el régimen de importación.
1.3
ESTUDIO DEL MERCADO INTERNO:
·
Realizar
una evaluación del mercado in terno en cuanto a oferta y demanda nacional.
·
Estudio
sobre el comportamiento de la competencia, en cuanto a productos y precios.
·
Compatibilidad
de la demanda local y el grado de desarrollo del mercado.
·
Calidad
de los productos de la competencia interna.
·
Posicionamiento
de su producto en el mercado interno.
·
Condiciones
de transporte interno, en todas sus modalidades.
·
Cumplimento
de normas técnicas.
·
Beneficios
e incentivos a las exportaciones.
·
Trámites
y requisitos nacionales para exportar.
1.4 ESTUDIO DEL MERCADO EXTERNO:
·
Estudio
y evaluación de la situación económica y política del país a donde pretende
exportar.
·
Estudio
de mercadeo y comercialización.
·
Estudio
de la oferta y la demanda de su producto.
·
Estudio
y evaluación de la competencia de los productos, en cuanto a calidad,
presentación, diseño, costos y precios, etc.
·
Estudio
y evaluación de las modalidades de transporte internacional requerido para que
su producto sea entregado al menor costo y justo a tiempo.
·
Preferencias
arancelarias a sus productos.
·
Evaluación
de las normas, trámites y requisitos de importación.
1.5 DETERMINACIÓN DEL PRECIO DE EXPORTACIÓN
Con
base en la información obtenida en los puntos anteriores, establezca los costos
de:
a)
producción (insumos, materias primas, costos directos de mano de obra, etc.)
b)
de comercialización y venta (mercadeo, publicidad, comisiones, etc.)
c)
administrativos (sueldos, oficinas, arrendamiento, etc.),
y determine a partir de estos costos, el precio de exportación, teniendo
en cuenta los términos de cotización internacional que este en condiciones de
cumplir (ver cuadros 1, 2 y 3).
Con
los resultados del estudio de mercado y el precio de exportación establecido,
elabore y presente su cotización observando los comentarios y recomendaciones
que se describen más adelante.